對那被捆綁的人說:出來罷!
對那在黑暗的人說:顯露罷!
他們在路上必得飲食,在一切淨光的高處必有食物。
不飢不渴,炎熱和烈日必不傷害他們;
因為憐恤他們的必引導他們,領他們到水泉旁邊。
~ 以賽亞書49:9-10 
Showing posts with label Work. Show all posts
Showing posts with label Work. Show all posts

Wednesday, May 12, 2010

0183. 公司的廣告

有幸從影片中的第四支後期開始參與


另外這個太猛了啦

未完,閱讀全文...

Thursday, April 30, 2009

0165. Work Swirl (19)

從今年開始,我所在的小組整個搬到桃園上班。公司有工務車往返台北和桃園辦公室,所以不必擔心如何上班。不過上下班的時間就變長了。我還在調整上下班時間,像是早一點到,這樣可以早一點休息也不會影響靈修時間。現在是有發現到了週四週五早上容易起不來,因為會沒什麼力氣還要趕工務車上班。

未完,閱讀全文...

Monday, November 10, 2008

0159. 出差

某天,組長突然送來一個聊天訊息說我要準備出差。隔天我才知道整件事。基本上有個緊急的使用性測試要做。經過討論後,我們組有一半的人會來幫忙做這件事。所有的準備必須在兩週內完成。準備工作包括安排受試者、測試工具的準備、機票住宿的安排等等。我們中一人要飛日本,有其他別組的同事會一起同行。我和另一位成員則要飛美國的分公司。我是沒有怎麼興奮,因為去年才去過。

要出門前的星期三,我們有點擔心最後受試者會不夠。所以臨時我被安排飛歐洲辦公室。這表示說我跟另一個同事都必須一個人出門單獨做實驗。我也得重新安排機票住宿,並且在三天內連絡歐洲辦公室得到他們的支援。我記得出門前的週五我們都待到至少晚上十點半。因為所有的事情那天必須準備好,尤其是我會是第一個飛出去,也是第一個開始實驗的。

感謝神,這趟出門算是成功的。我也很高興可以到不同的地方。不過可惜的是我只有一星期在那邊,機位難定的狀況下,我沒有任何時間可以觀光一下。留待下次了。

未完,閱讀全文...

Friday, January 18, 2008

0144. Work Swirl (18)

過完年,重大事件是我的部門拆了。我這個有三十多人的軟體規劃組被歸到產品行銷部門。工作上目前為止沒有大變化,沒看到事情變多,或是做事的流程不一樣,連座位都還沒變。那天一個同事才知道我們這個專職使用者經驗的小組,什麼事從頭到尾都要看。而我自己比較期望能夠多做些更有貢獻的事,這是今年的期望。

未完,閱讀全文...

Wednesday, October 31, 2007

0134. Work Swirl (17)

七月份,我們搬到新的大樓上班。時間過得很快,也差不多四個月了。工作上,有好有壞。雖然做得事情已經在自己的領域上,卻很多時候像測試人員。要猜測大老闆的思想也好難。不少人離職。現在我又有一點想離職了。累了吧!

未完,閱讀全文...

Friday, September 28, 2007

0130. 引導

總經理在一篇訪問中說到,創新是不做所謂的“我也是“的產品。雖然在這裡辛苦,但也必須承認他的眼光是獨特的,所以公司才有今天的成績。我很佩服那些願意沒日沒夜工作的人,但我不羨慕。我不否認我從來沒放棄過回北美的希望,雖然我不明白會是何時。最近看了楊腓力的一本小書,關於 神的引導。我突然非常期待看到 神這次會如何引導。有一點我很確定,就是裡面的平安會是印證。

未完,閱讀全文...

Saturday, July 28, 2007

0121. 出差

這是一個奇怪的出差。首先,我的月事決定星期二報到。然後,星期三早上起床時發現我生病了。星期四最糟,鼻塞還要努力聽別人的研究報告。所以從出差的一起頭,我就很累。最好復原的辦法,就是休息跟喝大量的水。所以我喝了很多水,晚上盡量睡。奇妙的,今早我已經好了一大半了。

未完,閱讀全文...

Friday, March 09, 2007

0119. 心智圖

上星期五和今天,我們參加一個公司提供的課程-心智圖。基本上,這個課程教我們把資料、想法用圖來整理、記錄、表達。這可以用在自我介紹。也可以用在會議記錄。下面這是我的自我介紹。

未完,閱讀全文...

Tuesday, May 09, 2006

0100. Work Swirl (16)

幾個星期的等待之後,終於知道工作內容。我意外的被調去做人機介面組。完全沒想到。不過我喜歡這個改變。至少現在做的跟學的比較有關。蠻期待這個新的改變。

未完,閱讀全文...

Saturday, April 22, 2006

0098. Work Swirl (15)

公司又要改組了。簡單的說,工作內容沒有太大的變化,只是換單位換職稱。天知道是好是壞。不見得會一直做手上現在接的廠商。我只希望若是有更動,就跟我學的接近些。

未完,閱讀全文...

Saturday, March 18, 2006

0096. 未來

前一些日子,收到一張卡片。裡面提到一位教授對他即將畢業的學生說:「不論去那裡工作,重要的是能把所學的用上。」這句話和我最近的想法很接近。從一月吧,我開始想工作未來。來公司這麼久,我所做的工作不能用上所學的,一直讓我耿耿於懷。雖然換到現在的職位有一些機會,但都只是沾一點邊而已。換工作是遲早的事,只是不知道實際的時間罷了。我想該走的時候會非常清楚的。

未完,閱讀全文...

Wednesday, November 30, 2005

0088. Work Swirl (14)

今天部門聚餐。依照慣例,去餐廳吃飯。這回挑的地方挺貴的,一個人要台幣九百八加服務費。其實就是鐵板燒。大夥圍坐一個大鐵板,差不多有十個人吧。看廚師當場煮飯是挺有趣的。料理挺不錯的,但不多夠填飽就是了。

未完,閱讀全文...

Friday, October 28, 2005

0084. Work Swirl (13)

這些日子忙到連寫日記的時間也沒有。實際上,實在是有夠諷刺的。這篇日記是在我去參加一個會議因而不在辦公室寫的。不談這些,談一下工作吧!我現在被指定要做的題目有十樣。題目有大有小。對我這個新人來說,是太多了。就昨晚,我就因此大哭了一場﹝不是單單因為工作﹞。感覺是複雜的。我知道事情多的時候學習快。問題是我的身心靈能不能承受。週末會想想整件事。也許不該接這麼多東西。因為保密條款的關係,不能多談公作內容。但我倒希望在上班的地方有屬靈同伴可以談這些事。

未完,閱讀全文...

Friday, September 09, 2005

0083. Work Swirl (12)

今早有個驚喜。所有的測試人員都要去到測試部門。幾個同事蠻高興的。至於我,才剛開始工作交接。未來還有好幾個交接會議。

未完,閱讀全文...

Wednesday, August 31, 2005

0079. Work Swirl (11)

早晨進辦公室後,一陣驚訝充斥著我們這群測試人員,尤其是幾個男生。
部門最高指揮官-副總-寫了一封郵件通知整個部門人事調整。這個調整是八月十八日下午總經理下的公司內部組織指令。簡單說,總經理把公司內部調整成四大區塊;工廠、客戶專案部(CPM)、研發(RD)、及測試(QA)。其中,研發分兩組硬體研發人員、無線研發人員、及軟體研發人員。
所以,人員及工作就在大風吹。雖然說所有測試移到專門測試部門,但部門內部覺得需要一些對品質把關的人。所以部門內的研發人員是希望留一部份的測試人員。留下來之工作內容並沒有給的非常明確。而從一開始知道這個消息,我們都以為自己有決定權去哪邊。
我大概是我們測試人員第二個確定去向的人。(第一個是主管。)我本來只是想跟副總談未來發展而發一封信給他,感謝 神,卻沒想到剛好遇到大風吹而有新的工作方向。其中一個變動項目是向其他軟體商申請使用權的元件或購買的軟體要全部歸到部門內。因此需要一些人來作連絡、評估、及驗收的工作。我不想作一輩子的測試人員,加上新的工作會有和軟體前置作業相關的訓練,所以我就決定做新的工作。新工作的抬頭是元件專案管理員。換工作上,心裡一直都還蠻平安的。相信主會在新的工作上幫助帶領我。
至於其他的同事,早上那封郵件決定了大家的去向。本來就沒不知道該如何的人,應該比較高興有人替他決定。但留下來三個男生,都挺錯愕的。其中一位本來已經打算去測試部門的。卻沒想到會被留下來,他很難過。我自己很意外上面居然沒有先和他們三位告知就發表調整。說實話,我不能認同這樣的做法。大家一開始都以為決定權在我們,就沒想到自己還沒決定命運就定案了。那當初幹麼要大家決定,直接安排不就好了。現在我比較好奇他們要如何安撫他們。

未完,閱讀全文...

Wednesday, August 24, 2005

0077. Work Swirl (10)

幾個星期前,跟另一位同事閒聊我的狀況,改變了我的想法。之後沒多久,我們小組正好讀兩本和工作態度有關的書。我自己前幾天也在"投資自己"那本書裡讀到類似的話。重點是我們面對事情的態度。環境也許不是最好的,但是我們的態度會影響我們工作的心情和做事的方式。也因為如此,我和上面的主管談我自己的想法,不在悶著頭做事。當我開始換個角度想,自己的心情也就不一樣了。
這些日子辦公室充斥著公司內部改組的私下討論。我們這些測試人員不是被併到另一個大的測試部門,就是留在原地但會有不一樣的抬頭。所以我也許會趁著這個時候轉換工作。等一切都定案後再細說。

未完,閱讀全文...

Monday, July 25, 2005

0076. Work Swirl (9)

不知到是好是壞:今天早上開會時,主管發表了新的組織。我現在的職務變成了'測試編排員及MMI聯絡人'。我想這只是正名吧!我這半年來都是在做這方面的事。

未完,閱讀全文...

Friday, July 01, 2005

0073. Work Swirl (8)

還記得三月回家的時候,被問到要不要回北美發展。我是很想,但當初給自己和別人的時間是兩三年。那時候覺得還不會那麼快。回來之後,有機會跟一些同事談天之後,心開始浮動。

部門裡新增的一組人馬。這些人做的事情是我比較有興趣,也跟我學的東西比較有直接的關係。六月底剛好有機會跟他們中間的人談談。我的感覺是在這裡轉到我喜歡的工作那方面的機率很小。即使有空缺,我想他們也不會先來問我。經驗是其中的一個問題,測試人員的缺乏也算是吧。五月初才來的新同事(坐在我隔壁)說我現在手頭上的工作好像是別人的秘書。現在我的工作基本上是協調測試時間,並不怎麼在做測試。我有問主管這件事。因為當初想把我安排的位置因人手不夠而有變更。今年公司的產品比去年多好幾倍。相對地,我們的工作量大增。而基於我們小組長是常常辭不達意、溝通不良的人,為了不讓事情搞砸,主管才要我接手原本是屬於小組長要做的測試時間協調。

我是有一點不平衡。既然我當初定的時間是兩年,而到明年三月才滿兩年。到時候若是一直這樣,我想滿兩年後就會離開。至於要去哪就再看看囉。

未完,閱讀全文...

Sunday, May 29, 2005

0072. Work Swirl (7)

六月中要出差一趟。到目前為止,我只知道德國的行程是確定的。本來一開始有可能要去西班牙。但現在可能要去英國,連帶有可能法國吧。只是近日來的準備動作不順利。這次出去是為了新開發的視訊電話。因為台灣的環境還在開發中,所以我們的資源本來就不是很夠。之前因為機器不多,所以我都讓給其他人做其他的測試用。現在機器都有了,卻因為測試卡的使用受阻。本來以為我可以利用週末的時間熟悉,結果週五臨時發現全力測視訊電話的同事被要求週末要加班。這意味著我打的如意算盤完全派不上用場。現在只好利用同事忙別的事時使用了。希望一切順利囉!

近半年來,公司有不少的新機器。我自己還蠻喜歡的一台是比較小但有鍵盤的PDA手機。不過實在是超不穩定的,用起來還不是很順手。公司其他的聰明手機和之前沒太大的不同。因為不好打字,我個人還是偏好PDA型的。這回有視訊電話的機器是專為商業人士設計的。被很多人說是電子字典。是很像,多了螢幕可以旋轉的功能。其實還不差啦!本身設計是讓使用者放在桌上方便使用。因為有鍵盤,打字方便不少。不過因為鍵盤較大、體積和舊的PDA接近,不少同事嫌他重。笑說是磚塊,可以拿來咂人 ^^ 至於長什樣子,抱歉囉!還沒出貨的東西屬於公司機密,還不能放上照片。在幾個月吧!

未完,閱讀全文...

Sunday, May 01, 2005

0065. Work Swirl (6)

一回到台灣就非常得忙碌。幾乎每天都是十二小時的工作。上個月,還因為趕專案而週六加班。現在我的工作內容比較多在管理方面。從我回來之後,我負責所有專案程式的出貨,和專案經理及工程師的協調,並協助其他人測試。這些工作占滿所有的時間。
我過得愉快嗎?到目前為止,我對於工作內容並不排斥。但我承認我並快樂。我喜歡旅遊,所以蠻希望可以出差。我忌妒我的同事可以有機會出差。另外,最近我也成了不少人的“垃圾桶“。聽到關於一些工作和人的資訊讓我更多的沮喪和失望。我開始想我為什麼要做品管員。以我現在所在的位置和工作,我不覺得我有朝我成為電腦界面與人互動顧問的理想邁進。但同時我不敢亂動。 神帶我來這工作,我相信祂會帶我去下一個地方當時後到了。感覺是覺得無力的。不過至少我因為無力而非得緊抓住 神不可。
一個同事對我說,也許主管把我當成救火隊。他也提到說出非主管信任我,不然不會把瑣碎又重要的工作給我。也許他是對的。我只希望我能有多一些機會接觸電腦介面與人互動這方面。

未完,閱讀全文...